集团公司副总经理李守武来公司视察工作
2010年1月15日 点击：503
1月13日，集团公司副总经理、总会计师李守武在集团财务部主任邓腾江、西南兵工局局长王渝江的陪同下，来公司检查指导工作。李副总在公司会议室听取了公司领导的工作汇报。
公司领导在会上汇报了2009年的生产经营情况、党建工作和新一年的工作思路。公司董事长何世斌也向李守武汇报了工作。
西南兵工局局长王渝江在会上说：2009年，长江电工实现了“622”战略目标，今后还要继续在加大市场开拓力度、提升主产品核心技术，在创新能力、优化产品结构、强化安全工作上狠下功夫。同时还要抓好“讲政治、讲正气、讲奉献、讲和谐”为主题的“四讲”活动，为“211”战略提供强大的思想政治保障。
集团公司财务部主任邓腾江在会上肯定了长江电工所取得的成绩，他说，长江已经基本完成改革工作，企业得到了长足发展。但是横向比还存在差距，他强调企业要狠抓降成本工作，要转变观念，强力推行精益生产，通过思维方式和行为规范的转变，给企业带来根本性的变化。
集团公司李守武副总经理在会上对公司近几年工作取得的成绩给予了充分肯定，并指出长江电工近年来做了大量工作：一是攻坚克难，企业改革工作成绩突出；二是励精图治，产品结构调整有了新进展，为企业未来发展奠定了基础；三是加强管理，向管理要效益，管理水平不断提升。李副总经理强调，2010年是“211”战略的开局之年，“211”战略是“622”战略的深化和发展，更加强调质量和效益，它要求企业要不断提升技术创新能力和核心竞争力。长江电工要认真思考企业未来的发展问题，企业要树立极强的市场观念和意识，进一步细化发展战略，要通过发展，增强企业的盈利能力，提升企业的持续发展能力。同时要强化管理工作，管理一定要精细化、精益化。成本、安全工作也还有很多空间，要采取措施，抓好安全工作和基础管理。企业领导班子与员工一定要认真贯彻“211”战略要求，认真学习贯彻集团党组扩大会精神，敢于应对挑战，认真做好发展、深化改革和强化管理的工作，把企业扎扎实实地推向前进。
